La politica globale del Gruppo Bostik relativa alle risorse umane è basata sullo sviluppo dei talenti interni alla società nell'ambito di una cultura all'insegna del rispetto e delle pari opportunità.
Il programma per le risorse umane basato su questa politica globale si sviluppa attorno a quattro elementi principali:
- Mobilità
- Formazione
- Sviluppo
- Riconoscimento
Per il personale chiave, il Gruppo Bostik ha realizzato il programma BStronger.
Questo programma analizza i gap tra le competenze esistenti e quelle richieste, con l'obiettivo di rafforzare la pianificazione delle assunzioni e degli sviluppi di carriera, l'acquisizione e il mantenimento dei talenti e i programmi per la formazione di gruppo.
Il programma BStronger porta avanti gli obiettivi prefissati attraverso valutazione delle prestazioni, programmi di formazione strutturati, politiche interne di promozione, identificazione dei talenti e altro ancora. Viene realizzato in tutte le organizzazioni consociate, in linea con i requisiti locali.
Nel 2008, nell'ambito del programma globale BStronger, è stata creata la Bostik University. Questa permetterà ai manager di diverse aree geografiche di condividere le proprie best practice, di confrontare problemi e successi e di sviluppare e rafforzare le proprie abilità tenendo conto della rapida evoluzione delle attività di business.
Coltivare i talenti
La prima sessione della Bostik University si è tenuta in Francia dal 22 al 27 giugno 2008. Seminari, conferenze, dibattiti, workshop, visite in loco, incontri con esperti esterni e interni si succedono per fare di queste sessioni una reale opportunità di sviluppo e crescita. La Bostik University svolge un ruolo cruciale nell'alimentare l'impegno dei manager e nel farne dei portavoce qualificati presso i rispettivi team.